Μέσα στα χρόνια αυτά τα

• Ηλικιακά εργαλεία ελέγχου των γονέων σε online πλατφόρμες
• Λογισμικό φιλτραρίσματος για προστασία ανηλίκων
• Αυτόματη αποτροπή πρόσβασης από ανήλικους IP
• Έλεγχος ηλικίας μέσω τραπεζικών συναλλαγών

καζίνο απέδωσαν στο Δημόσιο δεκάδες

• Ηλικιακά προσαρμοσμένα πακέτα διασκέδασης και διαμονής
• Εκδηλώσεις και διαγωνισμοί για συγκεκριμένες ηλικιακές ομάδες
• Προσφορές φαγητού και ποτού με βάση την ηλικία του επισκέπτη
• Ειδικά δωμάτια και χώροι για διαφορετικές γενιές

εκατομμύρια ευρώ και έδωσαν δουλειά

Γιάο Μινγκ (Κίνα – 2.29μ.)

Από τον Οκτώβριο του 2014 κατέχει την θέση του Γενικού Διευθυντή της εταιρείας ΚΕΚΡΟΨ Α.Ε. Ο κ. Μπακαγιάννης είναι Διπλωματούχος Πολιτικός Μηχανικός του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου (1998) και έχει MBA in International Business & Management (2003) από το Bayes Business School (City University London). Έχει εικοσαετή εμπειρία στην κατασκευή και ανάπτυξη μεγάλων έργων. Την περίοδο 2007-2015 είχε διατελέσει Διευθυντής Ανάπτυξης σε επενδυτικά funds με επίκεντρο την ανάπτυξη εμπορικών ακινήτων στην Ελλάδα και την Ανατολική Ευρώπη.

MHP: Ο ουκρανικός γίγαντας των πουλερικών έφτασε στην Ελλάδα – Τι σηματοδοτεί η εξαγορά της Νιτσιάκος

Τον Ιούνιο του 2016 προσχώρησε στον Όμιλο INTRACOM HOLDINGS και ανέλαβε την θέση του Γενικού Διευθυντή της INTRADEVELOPMENT που πραγματοποίησε σημαντικές επενδύσεις στον τουριστικό τομέα ενώ αργότερα διετέλεσε Γενικός Διευθυντής στη διεύθυνση Real Estate της ΙΝΤΡΑΚΑΤ. Από τον Σεπτέμβριο του 2022 ήταν ιδρυτικό στέλεχος και Διευθύνων Σύμβουλος της INTRACOM PROPERTIES ενώ από τον Μάϊο του 2023 ανέλαβε τον ίδιο ρόλο και στην θυγατρική ΚΛΜ Α.Ε. Μετά την συγχώνευση των 2 εταιριών τον Νοέμβριο του 2024 ο κ. Μπακαγιάννης είναι Διευθύνων Σύμβουλος της ΕΥΡΩΠΗ HOLDINGS ενώ έχει θέσεις και σε Διοικητικά Συμβούλια εταιρειών όπου συμμετέχει ο Όμιλος INTRACOM HOLDINGS. Η κα Στάικου σπούδασε Πολιτικές Επιστήμες στο Πάντειο Πανεπιστήμιο και Βιομηχανική Ψυχολογία στο Πανεπιστήμιο Sussex στην Αγγλία.

Τουρίστες από κάθε γωνιά του πλανήτη κατακλύζουν τη Θεσσαλονίκη

Εργάστηκε στην CITIBANK, στη ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑΔΟΣ, στον Υπουργό Οικονομικών στην Κυβέρνηση Εθνικής Ενότητας (1974) και στη συνέχεια στο γραφείο του τότε Πρωθυπουργού Κωνσταντίνου Καραμανλή. Από το 1981 εργάστηκε στην ΙΟΝΙΚΗ ΤΡΑΠΕΖΑ, στη Δ/νση Μάρκετινγκ και Δημοσίων Σχέσεων, στο Γραφείο Τύπου του Υπουργείου Περιβάλλοντος Χωροταξίας και Δημοσίων Έργων και στη Διαφημιστική Εταιρεία SOLID ADVERTISING. Από το 1992 μέχρι το 2000 ανέλαβε τον Τομέα Προσωπικού, ΠΡΟΒΟΛΗΣ ΚΑΙ ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑΣ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ ΠΕΙΡΑΙΩΣ ως Γενική Διευθύντρια και από το 2002 μέχρι και το 2018 διετέλεσε Πρόεδρος του Πολιτιστικού Ιδρύματος Ομίλου Πειραιώς και Υπεύθυνη Εταιρικής Υπευθυνότητας της Τράπεζας, υλοποιώντας πρωτοπόρες δράσεις με έντονο περιβαλλοντικό και κοινωνικό αποτύπωμα που απετέλεσαν μετέπειτα βάση τήρησης των ESG κριτηρίων. Από το 2019 είναι Αντιπρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της LYKTOS HOLDING και ασχολείται με τις επιχειρηματικές δραστηριότητες του Ομίλου. Από το 2020 έως τον Ιούλιο του 2024 ήταν Πρόεδρος της εταιρείας ΣΕΜΕΛΗ ΟΙΝΟΠΟΙΗΤΙΚΗ. και ψωμί σε 400 σχεδόν οικογένειες.

• Ετήσιες επιθεωρήσεις για τήρηση των κανόνων ηλικίας
• Βαρείες κυρώσεις για καζίνο που εξυπηρετούν ανηλίκους
• Υποχρεωτική κατάρτιση προσωπικού για έλεγχο ηλικίας
• Ανανεωμένα πρωτόκολλα επαλήθευσης ταυτότητας

Έχασα την περιουσία μου και τις επιχειρήσεις καζίνο.

Ηλικιακή Ομάδα	Μέσος Προϋπολογισμός (EUR)	% του Μηνιαίου Εισοδήματος	Συχνότητα Επισκέψεων/Μήνα
18-25	50 - 100	5%	2-3
26-40	200 - 400	8%	4-5
41-60	300 - 600	6%	3-4
60+	150 - 300	10%	5-6

Οι Νέοι Επενδυτές παίρνουν όλες τις αποφάσεις και

Εξασφάλισε το μέλλον σου με μεγάλα κέρδη στο καζίνο

Η κα Ντρούλια είναι Οικονομολόγος, Απόφοιτος του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών. Έχει 20ετη εργασιακή εμπειρία στην χρηματοοικονομική & λογιστική διαχείριση και στο IFRS financial reporting σε εταιρείες του ιδιωτικού και δημόσιου τομέα. Από τον Ιανουάριο του 2017 εργάζεται στην εταιρεία παροχής λογιστικών και φοροτεχνικών υπηρεσιών KPC Finance ως Executive Director και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου. Φυσικός με μεταπτυχιακό του Εθνικού Καποδιστριακού Πανεπιστημίου Αθηνών στη Μετεωρολογία, δίπλωμα προγραμματισμού και ανάλυσης πληροφοριακών συστημάτων και πιστοποίηση Διαχείρισης Έργων (PMP PMI U.S.A.2013 – License Νumber 1653964) με εμπειρία σε έργα τραπεζικού τομέα, Real Estate και Facility Management. Έχει εργαστεί ως Project Manager σε έργα ΙΤ, Real Estate & Facility Management, και στην Αγροτική Τράπεζα επί σειρά ετών ως Υποδιευθύντρια της Διεύθυνσης Ηλεκτρονικής Τραπεζικής και ως Υπεύθυνη Έργων (παρακολούθηση ΙT Program & Portfolio Management) στην Ομάδα διαχείρισης έργων αιχμής (PMO) της Διεύθυνσης Διοίκησης.

Μάριος Ελευθεράκης

λοιπών Ανωνύμων Εταιριών (μη εισηγμένων), καθώς και μέλος διαρκών επιτροπών της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών (ΕΕΤ) ως εκπρόσωπος της Τράπεζας και μέλος της Ομάδας έργου E-invoicing στην ΕΕΤ και στη ΔΙΑΣ (DIAS Inter-banking systems). Αντιμέτωπος ίσως με τη μεγαλύτερη πρόκληση της πολυκύμαντης και πολυσχιδούς επαγγελματικής και προσωπικής του ζωής, τη δέσμευση της περιουσίας του, βρίσκεται ο Κώστας Πηλαδάκης, ο άνθρωπος που πολλοί χαρακτηρίζουν ως… «survivor» (ίσως ο προσδιορισμός ταιριάζει και επειδή έχει σχέση με την ηθοποιό-μοντέλο Ναυσικά Παναγιωτακοπούλου που έπαιξε στο παιχνίδι). Για κάποιους άλλους, πάλι, είναι «ο άνθρωπος που ξεκίνησε από το μηδέν cas kazino choris katathesi 2 και δεν του χαρίστηκε τίποτα». Το σίγουρο είναι ότι η επιχειρηματική διαδρομή του Κώστα Πηλαδάκη έχει πολλά σκαμπανεβάσματα αλλά και πολλούς σταθμούς: από βίντεοκλαμπ, αεροπορική εταιρεία, δισκάδικα, ακίνητα, καζίνο μέχρι και τη στρογγυλή θεά.. Γεννήθηκε το 1966 στην Αθήνα, και σε ηλικία μόλις 20 ετών ξεκίνησε επιχείρηση με βιντεοκασέτες, αντιλαμβανόμενος ότι τα βίντεο κλαμπ θα ανέβουν στο «ζενίθ».

Ισραήλ: Επίθεση με αυτοκίνητο κοντά σε εβραϊκό οικισμό της Δυτικής Όχθης

Λέγεται μάλιστα, ότι είχε αναλάβει ο ίδιος τη διανομή των βιντεοκασετών με ένα σκουτεράκι στη Φιλοθέη. Το συνοικιακό βίντεο κλαμπ, το οποίο κάνει χρυσές δουλειές, όμως, δεν είναι αυτό που έχει ονειρευτεί. Ετσι, στις αρχές της δεκαετίας του 90' κάνει την είσοδό του στον τομέα των αερομεταφορών, συμμετέχοντας στην ίδρυση της G.S.A., (εκπροσωπούσε εταιρείες όπως η American Airlines, η Luxair, η China Airlines και η Air Afrique στην Ελλάδα). Μεταξύ τους και η νεοσύστατη εταιρεία Virgin Atlantic του γνωστού Σερ Richard Branson. Το 1992 ο Πηλαδάκης μαζί με έναν ακόμη συνέταιρο προχωρούν στο επόμενο.. ήδη έχουν εισφέρει πάνω από 6.000.000 ευρώ στις επιχειρήσεις.

• Μελέτες για τη συμπεριφορά τζόγου ανά ηλικιακή ομάδα στη Ρουμανία
• Στατιστικά για την ηλικία των παικτών στα ονλαιν καζίνο
• Έρευνες για τον αντίκτυπο της ηλικίας στον τζόγο
• Δημογραφικά δεδομένα των επισκεπτών φυσικών καζίνο

Τα καζίνο της Αλεξανδρούπολης και της Κέρκυρας

Σιμ Μπούλαρ (Ινδία/Καναδάς – 2.26μ.)

αεροπορικό βήμα. Τα πρώτα δρομολόγια της εταιρείας ήταν στο εσωτερικό της χώρας, ενώ λίγο αργότερα ξεκίνησαν και ναυλωμένες πτήσεις προς ευρωπαϊκούς προορισμούς. Ηταν το Νοέμβριο του 1992 όταν έπεσαν οι υπογραφές με τη βρετανική Virgin Atlantic για το δρομολόγιο Αθήνα - Λονδίνο - Αθήνα. Δυστυχώς, όμως, δεν είχε την πορεία που ονειρευόταν ο Πηλαδάκης. Σε μόλις τρία χρόνια λειτουργίας τα οικονομικά προβλήματα που προκύπτουν είναι ανυπέρβλητα και τα Χριστούγεννα του 1993 μπαίνει λουκέτο με τον 27χρονο τότε Πηλαδάκη να βρίσκεται αντιμέτωπος με χρέη εκατοντάδων εκατομμυρίων.

ΚΑΛΒΙΝ ΣΤΕΝΓΚΣ

Έχουν περάσει σχεδόν τρία χρόνια από το λουκέτο της αεροπορικής και ο Πηλαδάκης ξεκινάει το επόμενο εγχείρημα. Παίρνει το πράσινο φως από τον Σερ Richard Branson, ο οποίος εκείνο τον καιρό ανέπτυσσε τα μουσικά πολυκαταστήματα Virgin Megastores και ετοιμάζει την επέκταση του βρετανικού σήματος στην Ελλάδα. Μέσω της εταιρείας Vivere Entertainment, στην οποία η τότε Marfin αποκτά ποσοστό 15%, ανοίγει το πρώτο δισκοπωλείο Virgin Megastores στη Σταδίου. Η εμπειρία από το βιντεοκλάμπ και η συμβολή της τεχνογνωσίας του Branson, κάνουν αυτό το πρώτο cas ilikia eisodoy se kazino κατάστημα σημείο αναφοράς. Ανοίγουν ακόμη 13 καταστήματα σε Ελλάδα και Κύπρο και το 2002 η εταιρεία περνάει το κατώφλι του Χρηματιστηρίου της Αθήνας μέσω συγχώνευσης με τη Μεταλλοπλαστική Αγρινίου.

ΛΙ ΚΑΝΓΚ ΙΝ

Η μουσική βιομηχανία όμως, αρχίζει να αρχίζει να δέχεται τα πρώτα χτυπήματα. Μέσα σε πέντε χρόνια οι πωλήσεις μουσικών δίσκων μειώνονται στο μισό και τα δισκοπωλεία αρχίζουν να κλείνουν το ένα μετά το άλλο. Δίσκοι και CDs αρχίζουν να μπαίνουν στα αζήτητα καθώς ο κόσμος βρίσκει τη λύση στα ηλεκτρονικά δισκοπωλεία, στο διαδίκτυο, και στα mp3. Δέκα χρόνια μετά τα εγκαίνια του Virgin Megastores στη Σταδίου, η Vivere Entertainment εμφανίζει στον ισολογισμό της ζημιές 6,2 εκατ. ευρώ, πτώση 26% στις πωλήσεις της και υψηλές υποχρεώσεις. έχουν μπει σε φάση εξυγίανσης και ανάπτυξης.

Για ποιους λόγους πρέπει να μας εμπνέει ο Ιωάννης Καποδίστριας

Βρίσκει διέξοδο σε έναν διαφορετικό τομέα δραστηριότητας. Έχει ήδη αρχίσει άλλωστε να αποκτά σχετική εμπειρία, αφού από το 2002 έχει καταστεί βασικός μέτοχος του Καζίνο του Ρίο. Έτσι, μετά την πτώση των Virgin Megastores, συγχωνεύει τη Vivere Entertainment με το Καζίνο Θράκης στο οποίο την περίοδο εκείνη συμμετείχαν οι αδελφοί Χατζηιωάννου (είχαν την ομώνυμη εταιρεία συμμετοχών, ενώ ήταν ιδιοκτήτες και της εταιρείας Sprider) και Κανελλάκη (μετόχων την περίοδο εκείνη της ΠΑΕ Ιωνικός και ιδιοκτητών των εταιρειών ποτών ΝΕΚΤΑΡ Α.Ε και NK Liqueur Stores). Στόχος του να δημιουργήσει έναν ισχυρό πόλο στην αγορά του τζόγου. Ετσι, αποκτά και τα Καζίνο της Κέρκυρας και της Θράκης.

Παναγιώτης Μπουντούρης

Δημοσιεύματα μάλιστα της εποχής φέρουν τον Κώστα Πηλαδάκη να ανοίγει το 2012 καζίνο και στη Ζάμπια, στην πρωτεύουσα Λουσάκα, όπου βρίσκεται ακμάζουσα ισχυρή ελληνική κοινότητα, με αφορμή μια συναυλία του επιστήθιου φίλου του και κουμπάρου του Αντώνη Ρέμου στην αφρικανική ήπειρο. Στα πονταρίσματα αυτά του Πηλαδάκη, φαίνεται πως το πλεονέκτημα το είχε η.. μπάνκα με αποτέλεσμα -όπως θα δηλώσει άλλωστε ο ίδιος πολλά χρόνια μετά- να χάσει την περιούσια του. Τον Σεπτέμβριο του 2013 στέλνει εξώδικο στους εργαζόμενους του καζίνο της Ξάνθης, με το οποίο τους ενημερώνει για την απόφασή του να κλείσει την επιχείρηση. Τα προβλήματα και στα τρία καζίνο του Πηλαδάκη έκτοτε έχουν γίνει βουνό.

Ο ουκρανικός στρατός ανακοίνωσε ότι έπληξε τα ρωσικά διυλιστήρια του Σαρατόφ

Αναστολές άδειας λειτουργίας, λουκέτο λόγω κυρίως της μη εκπλήρωσης των οικονομικών υποχρεώσεων προς το Δημόσιο και τα ασφαλιστικά Ταμεία, αλλά και προς τους εργαζομένους. Οι τεράστιες οικονομικές υποχρεώσεις, που έχουν σωρευτεί αποτελούν ένα δύσκολο να ξεπεραστεί εμπόδιο, το οποίο περιλαμβάνει κι ένα μπαράζ καταδικαστικών αποφάσεων, κατασχέσεων και πλειστηριασμών προσωπικών του ακινήτων. Τον περασμένο Ιούλιο ο Πηλαδάκης σε ανακοίνωση-απάντηση προς την Ομοσπονδία Συλλόγων Εργαζομένων Τυχερών Παιχνιδιών αναφέρει μεταξύ άλλων: "Γνωρίζουν όλοι ότι αποχωρώ οριστικά από τα καζίνο και έχω ήδη υποβάλει αίτηση στην ΕΕΕΠ για μεταβίβαση των μετοχών μου, που άλλωστε είναι σε ενέχυρο υπέρ των δανειστών, στους Νέους Επενδυτές με τους οποίους δεν με συνδέει το οτιδήποτε. Παραμένω τυπικά στην εκπροσώπηση των καζίνο λόγω των υποχρεώσεων που υπάρχουν διότι κανείς δεν δέχεται να τις αναλάβει μέχρι να ρυθμιστούν με τις διατάξεις του νόμου για την εξυγίανση και τον εξωδικαστικό μηχανισμό. Επωμίστηκα επί 12 χρόνια πάνω από 120 υπεράριθμους εργαζόμενους που για περισσότερο από 8 χρόνια αμείβονταν με αποδοχές τουλάχιστον διπλάσιες του νομίμου, παρόλο που είχαμε το δικαίωμα να τις περιορίσουμε μονομερώς, με αποτέλεσμα τη διόγκωση των υποχρεώσεων κυρίως στον ΕΦΚΑ και όλα αυτά μέσα στην οικονομική κρίση που διέλυσε επιχειρήσεις και την ίδια την χώρα μας.